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戦略思考アセスメント

経営や事業をリードする人材とは、不透明な状況の中でも自らの意志をもって将来へのビジョンを描き、周囲を巻き込んだ改革を推進できる人材です。

当社の開発する戦略思考アセスメントツールでは、従来のように単なる現状分析型リーダーシップではなく、自らの意志をもって現状を切り拓く力のある人材を登用・評価するのに適しており、導入活用されているお客様から評価されています。

大手コンピュータメーカー A社様
共通スキルアセスメント <演習実施 3時間>
  • プロフェッショナル評価ディメンション、評価基準の設計
  • オリジナルケースによる戦略策定演習の実施(筆記のみ・分散実施可)
  • 個人別 ディメンションごとの評価及びプロフィール(強み・弱み)フィードバック
  • 上司向け マネジメントレポート フィードバック
  • 組織課題レポート フィードバック
大手タイヤ販売会社 B社様
店長昇格試験 <演習4時間+プレゼンテーション実施 1日間>
  • 認定レベル及び評価ディメンションの設計
  • オリジナルケースによる事業プランニング演習
  • 事業プランについてのプレゼンテーション(役員評価)
  • 個人別 ディメンションごとの評価及びプロフィール(強み・弱み)フィードバック
大手建設会社 C社様
管理職育成アセスメント研究会 <研修実施 2.5日間>
  • マネジメント評価ディメンション、評価基準の設計
  • オリジナルケースによる戦略策定演習の実施
  • グループ討議による戦略討議
  • 役員会プレゼンテーション・シミュレーション
  • 現実の組織課題の戦略討議
  • 組織改革実践計画
  • 個人別 ディメンションごとの評価及びプロフィール(強み・弱み)フィードバック
  • 上司向け マネジメントレポート フィードバック
  • 組織課題レポート フィードバック

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